日本服企業が注目する「中国＋1」の新たな動向

＜p＞中国の労働力や原材料などのコストが増えるにつれて、日本の各商社は新たな代替拠点を探し始めた。

中国を除いて、ベトナム、バングラデシュ、ミャンマー、カンボジア、インドネシアなどは新しい生産基地に指定されています。

このような海外生産の新しい動向は、日本の業界では「中国＋1」と呼ばれています。

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＜p＞円安による企業へのコストの増加を最小限に抑えるため、日本の商社は「中国＋1」地域への生産移転を加速しており、企業移転の背景にはアパレルメーカーや小売店の意識の変化がある。

生産移転先の国では、カンボジアやミャンマーで労働争議が発生し、インドネシアの賃金上昇などが懸念されていますが、日本の商社は今後も「中国＋1」への生産移転に高い関心を持っています。

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＜p＞ここ数年、大手商社はOEM業務において、中国以外の縫製加工拠点を探しています。

最初はベトナムに移し、次いでバングラデシュはインドネシア、カンボジア、ミャンマーに拡大します。

しかし、上記のどの国も完全に中国の縫製加工の総合優位に取って代わることができないため、現在各商社の主流のやり方は合理的にこれらの縫製加工点を利用して、そしてアセアン地区の中で合理的に生地を調合して供給して縫製の加工生産を手配するのです。

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＜p＞中国以外に、ベトナムは＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞日本企業＜a＞が選ぶ最も主要な＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の服装＞a＞です。

住友商事、TEIJIN FRONITIER、日鉄住金物産などの商社は、ずっと前からベトナムに複数の縫製加工拠点を設立していましたが、今は企業の経営の重点が布地の拡充に集中しています。

また、中国大陸企業は韓国や台湾企業に続いてベトナムに進出し、現地の生産水準の向上に伴い、材料の選択範囲も拡大している。

田村駒は2007年にベトナムのホーチミン市に事務所を開設し、現在8つのファブリックメーカーと協力関係を強化しています。パートナーは韓国と台湾の企業だけではなく、ベトナム現地の国営企業と業務関係を結び始めています。

生地製品は化繊と全綿品類のほかに、ポリウレタン混紡及びポリエステル人造絹織物などを含んでいます。

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＜p＞去年のビル倒壊事故の影響で、各商社のバングラデシュへの投資意欲が弱まりました。

しかし、2013年のアパレル貿易統計によると、ベンガルからの服装輸入（重量計）は前年比16.3%増。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」労働力権益＜a＞問題はカンボジアとミャンマー紡績業が直面している重要な課題です。

カンボジアはニットウエアを裁断する加工の優位性を持っています。バングラデシュは厚手な服装を加工する優勢を持っています。両国の生産加工はそれぞれ優れていますので、日本商社は両国での生産に大きな期待を持っています。

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＜p＞インドネシアは生地面での優位性が目立つので人気が集まっていますが、生産コストの高騰が企業を不安にしています。

2014年、ジャカルタの最低賃金は同11%増で、2013年の同44%の伸び幅を下回りましたが、今後も企業の生産コストは上昇し続けます。

そのため、生産を低コスト地域に移す企業が増えています。例えば、三菱商事は合弁企業を通じて、2016年末までにインドネシア中部のジャワ島に7つの縫製工場を設立する予定です。

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＜p＞現在、企業は中国から生産材料を調達するケースが多いですが、どのように「中国＋1」地区で材料の供給体系を快速に構築するかは、各商社のOEM業務が良好な業績を獲得するカギとなります。

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