방 노 태 방직 주식 유한 공사 당 위원회 서기 유자 빈

"선도 적 인 원단 을 핵심 으로 하 는 글로벌 의 류 솔 루 션 공급 업 체 로 만 들 기 위해 노력 합 니 다."이것 은 노 태 방직 주식 유한 공사 가 새로운 30 년 정 도 를 시작 할 때 계획 한 새로운 30 년 발전 비 전이 다.

30 여 년 전의 발전 을 거 쳐 노 태 는 많은 성 과 를 거 두 었 다.중국 색 직조 업계 의 주요 경영 업무 수입 1 위 를 차 지 했 고 그룹 회사 의 영업 수입 은 역사적 으로 100 억 관문 을 돌 파 했 으 며 세 번 째 로 전국 품질 상 을 받 았 다.국가 과학기술 발전 상 은 다시 새로운 돌파 구 를 얻 었 다.기능 성 원단 인 지혜 생태 단지,희 서 신소 재,니 트,색 방사,베트남 방적 및 색 직 2 기 등 프로젝트 가 순조롭게 생산 에 들 어가 건강 하고 안정 적 이 며 지속 적 으로 발전 하 는 추 세 를 계속 유지 했다.

올 해 는 중국 공산당 창당 100 주년 으로'14·5'가 시 작 된 해 이자 노 태 회사 가 새로운 30 년 의 발전 을 실현 하 는 데 매우 중요 한 관건 적 인 해 이다.노 태 는 집 중력 품질 향상 과 전면적 인 국제 화 두 가지 전략 에 초점 을 맞 춰 기능 성 원단 스마트 생태 단지 프로젝트 와 고신 구 히 서 신소 재 다 섬유 혼합 분사 법 의료 위생 용 비 직조 재료 프로젝트 를 바탕 으로 전략 목표 의 완성 을 확보 할 것 이다.

쌍 순환 에 입각 하여 전 세계 경쟁의 새로운 우 위 를 형성 하 다.

"국내 에 착안 하여 우수한 저장량 을 만 들 고 외국 을 확대 하 며 강 한 증 가 를 한다"고 말 했다.노 태 방직 주식 유한 공사 의 유자 빈 당 위원회 서 기 는 노 태 는 국내 대순환 을 주체 로 하고 국내 국제 쌍 순환 이 서로 추진 하 는 새로운 발전 구 조 를 구축 하여 고객 의 차별 화 수 요 를 계속 만족 시 키 고 전 세 계 를 대상 으로 하 는 경쟁 새로운 우 위 를 형성한다 고 말 했다.

현재 노 태 는 중국,미국,이탈리아,일본,인도,베트남,캄보디아,미얀마 8 개국 에 13 개 지주 자회사,3 개 사무소 와 40 여 개 생산 공장 을 설립 해 본부+구미 일 디자인+동남아 생산 3 가지 협동 발전의 국제 화 구 조 를 실현 했다.베트남,캄보디아,미얀마 의 해외 생산 기지 가 속속 생산 에 들 어가 면서 경영 효과 가 점차 나타 나 고 있다.회 사 는'국가 급 공업 디자인 센터'플랫폼 을 바탕 으로 중국+유럽+미국+일본 의'큰 디자인'플랫폼 을 만 들 었 다.루 타이 미국 뉴욕 회사,이탈리아 밀라노 사무소,일본 도 쿄 사무소 등 글로벌 패션 최첨단 플랫폼 의 장점 을 빌려 패션 추세,시장 수 요 를 주목 하 는 토대 에서 신형 재 료 를 개발 하여 원단 을 주체 로 하고의 류 를 담체 로 하 는 노 태 의'빅 디자인'은 제조 가 OEM 에서 ODM 과 OBM 으로 의 전환 과 업 그 레이 드 를 실현 했다.

혁신 구동 이 고 품질 발전 으로 나아가다

지금까지 노 태 는 혁신 이 발전 전체 국면 에서 의 핵심 적 인 위 치 를 지 키 고 전략 기획,IPD 통합 연구 개발,인적자원 등 을 포함 한 시스템 관리 변혁 을 지속 적 으로 추진 해 왔 다.새로운 마 케 팅 모델 을 적극적으로 모색 하고 온라인 마 케 팅 을 발굴 한다.과학적 으로 마 케 팅 구 조 를 합 리 적 으로 배치 하고 국내 마 케 팅 과 직업 복 판 매 를 지속 적 으로 강화한다.상하 류 산업 체인 의 발전 을 적극적으로 모색 하고 제품 구 조 를 계속 최적화 시 키 며 제품 혁신 을 추진 하여 고 품질 발전 을 실현 한다.원단,의 류 두 가지 제품 을 바탕 으로 한층 더 세분 화 되 었 고 현 재 는 색 직 원단,날염 원단,니 트 원단,기능 성 원단,비 직조 재료 와 의 류 6 대'주먹 제품'이 형성 되 었 다.

30 여 년 동안 노 태 그룹의 주도 적 인 제품 은 끊임없이 세대교체 되 었 고 원사 는 일반 빗 에서 정소 까지 일반 고리 주괴 방적 에서 긴밀 한 방적 까지 중간 지점 에서 높 은 지점 에서 높 은 지점 까지 의 업 그 레이 드 를 실현 했다.원단 은 다림질 에서 다림질 면제,무 탄 에서 유탄 으로 향상 되 었 습 니 다.셔츠 는 틈 이 있 는 것 에서 틈 이 없 는 화려 한 것 으로 바 뀌 었 다.기능 은'3 방(방수,기름 방지,오염 방지)'에서'3 자연(자연 다림질 면제,자체 청결,자체 오염 제거)'까지 뛰 어 넘 었 고 제품 의 등급 이 계속 향상 되 는 것 은 봉황 네 처럼 우화 되 어 나비 가 되 어 실제 행동 으로 현대 방직 발전의 무한 한 의 미 를 나 타 냈 다.

현재 신제품 개발 에 있어 노 태 는 더욱 전력 을 다 해 항 균,항 바이러스 등 기능 성 원단 개발 을 적극적으로 추진 하고 있다.전염병 상황 에 대해 마스크,격 리 복,방 호복,자택 격 리 원단 등 방 호제 품 의 생산 과 판매 수준 을 향상 시 키 고 고객 에 게'원 스 톱'해결 방안 과 부가 가치 서 비 스 를 제공 하 며 고객 과 함께 진퇴 하고 고객 의 신뢰 를 높 인 다.

그 밖 에 노 태 는 과학 연구 와 기술 혁신 을 경쟁,발전의 핵심 으로 삼 아 고급 제품 의 길 을 견지 하고 독일,스위스,일본 등 국제 선진 설비 와 기술 을 계속 도입 하여 낙후 된 생산 능력 을 도태 시 키 고 기술 과 설비 가 같은 업계 에서 앞장 서 는 수 평 을 확보 하도록 노력 했다.

2000 년 부터 노 태 는 4 억 5000 만 위안 을 투 자 했 고 현재 세계 에서 기술 이 선진 한 카 모 방적 설 비 를 도입 하여 카 모 셀 로 축적 방적 설비 와 기술 을 성공 적 으로 개조 하고 업그레이드 시 켰 으 며 일련의 고지,초고 지 순면 과 여러 조 의 원사 를 연구 개발 했다.국제 선진 수준의 전자 동 통과 설 비 를 도입 하여 제품 의 가공 시간 을 대폭 단축 시 키 고 생산 효율 을 향상 시 키 며 직원 들 의 노동 강 도 를 낮 추 었 다.국제 선진 수준 을 가 진 액체 암모니아 가공 설 비 를 도입 하여 노 태 원단 후 정리 기술 의 향상 을 추 진 했 고 자주 적 지적 재산권 을 가 진 일련의 천연 섬유 슈퍼 다림질 면제 기술 과 기준 을 형성 했다.

'14·5'청사진 을 그리다

당 건설 이 새로운 길에 오 르 도록 이 끌 었 다.

'14·5'가 시 작 된 해 에 노 태 화 는 발전 청사진 을 제시 했다.2025 년 까지 규 모 는 전 세계 30 위 권 의 의 류 브랜드 그룹의 10 개 이상 에 들 어 갔 고 셔츠 품종 의 선두 적 인 위 치 는 더욱 공고 해 졌 다.다 원 화 된 제품 체계 가 돌파 했다."원단+기성복,'핵심 제조+외 협 합작'의 공급 체계 가 초보 적 으로 구축 되 었 습 니 다.연구 개발 과 생산의 글로벌 화 구 조 는 기본적으로 실현 된다.노 태 는 다 원 화 된 제품 체 계 를 만들어 셔츠 원단 에서 다른 의 류 원단 분야 로 확대 하여 성숙 류 제품,성장 류 제품,탐색 류 제품 을 포함 한 다 차원 행렬 을 형성 할 것 이다.이것 은 현재 의 류 레저 화,기능 화 된 소비 추세 에 부합 되 고 브랜드 고객 이 제품 의 다양성 에 대한 수 요 를 더욱 잘 만족시킨다.

새로운 정세,새로운 임무 에 직면 하여 노 태 는 새로운 발전 단계 에 입각 하여 새로운 발전 이념 을 관철 하고 새로운 발전 구조 에 융합 시 켜 당의 건설 을 기업 발전 에 확고부동 하 게 융합 시 킬 것 이다.

지금까지 노 태 는'당 과 국가의 말 을 듣 고 대 정 방침 으로 기업 의 발전 을 지도 한다'는 발전 이념 을 계승 하여 비공 기업 당 이'쌍 강 육 호'를 건설 하 는 기본 적 인 요구 에 따라 대담 하 게 실천 을 모색 하여'전 커버 2 교차 3 육성'노 태 당 건설 작업 법 을 점차적으로 형성 하여 당 건설 이 비공 기업 의 질 좋 은 발전 을 이 끌 어 가 는 길 을 나 섰 다.

"기차 가 빨리 달 리 는 것 은 모두 기관차 에 달 려 있다."회사 당 위원 회 는'모든 일 은 지부 로','지 부 는 일 선 에 세 워 진다'는 뚜렷 한 방향 을 지 키 고 기업 이 발전 하 는 곳 까지 당의 조직 은 건설 하 는 곳 까지,당의 업 무 는 어디 까지 커버 한다.회 사 는 공장 을 새로 짓 고 인원 이 도착 하 는 동시에 당 조직 을 동시에 설립 하 며 정치 적 으로 확고 하고 덕 과 재능 을 겸비 하 며 수많은 직원 들 을 이 끌 어 각종 임 무 를 완성 할 수 있 는 기준 에 따라 강 당 조직 서 기 를 선정 했다.그 중에서 대부분 은 사업 부 매니저 나 공장 공장장 이다.이 조 치 를 통 해 당 지부 의 전투 보루 역할 이 충분히 발휘 되 었 고 당의 지도 와 선진 생산 경영 관리 이념 은 회사 에서 유기 적 통일 과 효과 적 인 실현 을 실현 했다.현재 회사 전체 간부 와 임 원 중 당원 이 각각 69%,73%를 차지 하고 220 여 명의 직원 당원 이 말단 관리 직책 에 올 랐 다.

노 태 회사 에서 당 위원회 구성원 과 각급 당 조직 담당 자 는'쌍방 향 진 입·교차 보 직'을 실시 하고 당 위원회 구성원 은 이사회 와 감사 회 에서 근무 하 며 각급 당 조직 담당 자 는 생산 경영 관리 직무 에서 근무 하 며 회사 의 중대 한 결정 에 참여 하여'정치 핵심','결정 핵심','생산 경영 관리 핵심'3 합 일 을 실현 했다.최근 몇 년 동안 회사 당 위원 회 는 당의 지도 와 생산 경영 관 리 를 유기 적 으로 결합 시 키 고 매주 회사 사무 회 와 부서 정례 회 의 를 이용 하여 질 좋 은 발전,신 구 운동 에너지 전환,과학기술 혁신,친 환경 등 분야 의 이론 학습 을 지속 적 으로 강화 하고 산 학 연 용 일체 화 를 추진 했다.

이 어"확고부동 하 게 당 과 함께 가 고 가국 의 정,방직 의 정 을 받 들 어 초심 을 잊 지 않 고 힘차게 나 아가 백년 의 꿈 을 이 루 겠 다"고 덧 붙 였 다.''의 초심,이것 은 노 태 회사 당 위원회 서기 유자 빈 의 깊 은 마음 이다.올 해 는 중국 공산당 창당 100 주년 을 맞 아 노 태 는 시장 개척,구조 조정,건설 능력 3 대 주제 에 초점 을 맞 춰 실무 의 돛 을 높이 고 기업 의 질 좋 은 발전 을 추진 하 며 우수한 성적 으로 당의 100 년 생신 에 선물 할 것 이다.