'3요소'브랜드 단점 실적 향상 지보

영업원은 자신의 브랜드에 대한 명확한 인식과 이해해야 한다. 브랜드 위치, 개성, 역사, 경쟁 상대, 업계 상황, 목표 집단 등등, 자기 브랜드에 대해 자신도 모르는 가이드, 고객이 브랜드에 대해 어떻게 자신할 수 있을까? 조사에서 많은 미숙자들에게 충분한 훈련을 제공하고, 판매압력을 점장에 맡기는 것은 매우 무책임하고, 브랜드, 판매 상처에 대한 심각한 일이다.

품절은'마피아 '재고 정기 점검, 판매 예측, 점포 상품 조정, 부호 상품 기록 등, 어떻게든 상품의 완비와 품질을 보장할 수 있다.

동시에 어떤 상품을 어디에 두고, 몇 가지, 몇 가지 색상, 재고량이 얼마나 남고 어떤 고객에게 적합한지를 명확하게 알 수 있다.

제품의 FAB, 최근에는 어떤 제품이 될지 잘 알 수 있는 제품이 어떤 제품인지 알 수 있는 제품인지 알 수 없는 제품들이 어떤 제품인지 알 수 없다면 곧 시장에 패배될 것이다.

상품의 정리, 보결 작업은 여유가 있을 때 할 수 있으며 상품의 신선함을 유지하고 자연스럽게 고객을 끌어들인다.

전체 판매 인원 은 모두 매우 분명하게 = 본 지역, 본 상점 의 주요 객류 특색 은 어떻게, 그 가격, 스타일, 색, 스타일, 스타일, 디자인 의 상품 에 적합 한 다.

이렇게 하면 주문할 때 적합한 제품을 고르는 데 도움이 된다.

상품진열은 정기적으로 업데이트하고 신선함을 유지하는 데 주의해야 한다. 여러 날 손님이 매장에 들어오지 않아도 예외가 아니다. 한 브랜드의 ‘하루 바뀐 다음 날 진열하고 사흘에 매장을 바꾸고, 어떤 주, 화요일에 한 번씩, 고객에게 신선함을 줄 뿐만 아니라, 직원들의 코디력을 단련할 뿐만 아니라 문점에서는 ‘정체 ’가 없다. 고객이 닿지 않더라도 정기적으로 접을 수 있는 의상이 부드럽게 망가져 고객을 사로잡을 수 있다.

우편물은 단지 동금만 3건이 넘는 것은 적합하지 않다.

전시 테마화는 상품을 더욱 활기차게 보이게 한다. 해양 시리즈, 여름 시리즈, 조화는 중요하지만, 주인공은 반드시 상품으로 기억한다. 진열된 이미지를 통해 베스트셀러, 체불금, 체화는 모두 가능하지만, 자기가 무엇을 하고 있는지 알아야 한다.