광동 구두업 의 비애

광동은 세계에서 가장 큰 제화 기지로, 연간 생산량이 세계 7분의 1을 차지하며, 국내의 반벽강산을 차지하고 있다.

그러나 고산은 풍작을 뜻하는 것은 아니다. 자주브랜드와 유명 브랜드의 부족함을 의미하지 않고, 제화는 극도로 난감한 가운데 절약된다.

이런 상황은 광동 다른 업계의 브랜드의 발전이 극히 맞지 않을 뿐만 아니라 최대 신발 기지의 명분과 차이가 매우 크다.

그래서 업계 안팎 사람들은 광동 구두업이 왜 그러냐고 물었다.

35:1:이빨을 터뜨리기 어려운 통증이 신발류의 35개 중국 유명 상표에 광동은 1개밖에 없다.

광동은 산화대성이지만 자주브랜드가 모자라 유명 브랜드가 부족하다는 것은 다소 수동적이고 어색하기도 하고, 때로는 어쩔 수 없는 고통도 있다.

광동성 구두업자들의 관심을 끌지 않고 전방위의 반성을 한 번 하지 않을 수 없다.

사실 어느 방면에서든 광동제 구두업은 전국으로 나아가야 한다.

3천여 년 전 제혁업부터 19세기 말까지 구두 제작으로 1980년대 수백 명의 구두공장부터 현재 수십만명의 공장까지 지난 세기 초 서양 구두로 현재 국내외 일류의 고급 구두를 생산해 광동 구두업이 갖춘 영항 지위와 리더십을 보여준다.

그러나 끝내 나오지 못했거나 기회를 제대로 파악하지 못했거나 빠른 이윤과 단기 이익을 추구하는 동시에 더 멀리 보지 못했고, 온주 구두업처럼 진정한 자기 업계 브랜드의 선항 지위를 세우고 있다.

그래서 지금까지 생산량을 제외하고 브랜드 면에서 광동성화는 자부할 만한 서설점이 거의 없다.

물론 제화산업은 광동경공업의 현재의 지주 산업 중 하나로 특정한 산업역사와 산업환경요인으로 글로벌 최대의 구두업 기지를 형성하는 것도 광동 수출 창출의 중요한 원과 취업을 확대하는 주요 산업 중 하나로 구두업상의 하류 관련 산업의 발전을 이끌었다.

이에 따라 광둥 구두업은 더 많은 우세 경쟁력을 갖추고 있지만, 이런 우세는 결국 후속 발전의 효과적인 요소로 활용되지 않았기 때문에 제화강성까지 건너가지 않았다.

광둥화 업계의 은우와 발전 과정의 비애라고 말할 수 없다.

역사와 현황: 돌파하기 어려운 병목 광동 구두업 브랜드와 명품이 부족해 광동 구두업의 노총들은 브랜드의 꿈이 아니라 특정 역사적 요소와 현실환경이 현재의 상황을 조성하고 있다.

중국 개혁 개방 이래 광동 은 경제 발전 의 각 방면 에서 거의 전국 상위권 에 놓 았 지만 광동 현대 신발 업계 발전 은 특수 산업 역사 때문 에 광동 신발 업업 을 위해 두 가지 두드러진 특징: 세계 최대의 제화 기지 는 자주품 카드 와 명품 부족 의 신발 기지 다.

20여 년 전 세계 산업의 전환형은 대만인들이 세계 구두업 가공을 동완으로 옮겨 빠르게 동완을 중심으로 한 제화 산업이 광동에서 빠른 발전을 거두고 전 세계에서 가장 큰 신발생산기지가 되었다.

이에 따라 신업생산광동특징도 있다: 가공기업이 나날이 늘어늘어갈수록 일일색의 할인가공가공산업군을 형성하고, 둘째는 구두산업체의 형성과 성성성성성성성성성성성성성성성성산업을 빨리 발전시키고, 셋은 자주브랜드를 전국으로 향방향방향방향으로 발전하였으며, 넷넷은 더 많은 밀밀밀밀카드 가공업체를 양성해 대만구두공장공장공장에서 나온 내구두가공공장을 더 많은 신발가공공장, 5빠른 이윤과 단기간효업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업브랜드의 질곡으로 대대적으로 작동하다.

이런 면에서는 광둥 현대의 신발업의 형성과 발전에 큰 도움이 될 것이지만 당대 구두업 브랜드의 발전의 어려움으로 이런 전통적인 요인의 부작용도 말할 수 없다.

특히 전통적인 가공 돈 버는 관념은 현재 광둥 구두업 브랜드의 발전이 정체된 치명적인 요소가 된다.

특정 경제 모드에서 태어난 기업인들은 업계 국한과 지식 구성이 다르기 때문에 자율적 돌파와 근본적인 관념이 바뀌기 어렵다.

자주브랜드를 창립하는 꿈이 있더라도 자파를 이루지 못하고, 항상 강력한 가공 홍수가 격파된다.

기자가 백 개 이상의 중소형 신발 공장을 방문했으며, 몇몇 자주브랜드 업체 외에도 상당한 수량의 스티커 가공 제품이 있다. 대외 가공은 전체적으로 작동하지 않고 신경쓸 필요가 없고, 돈도 벌일 수 있다고 본다.

특히 브랜드가 운영하는 고액의 비용은 빠르게 이윤을 얻는 전통 관념에서 자발할 수 없다.

이들 기업 사장들 중 다수는 여전히 현황을 유지하고, 자신의 브랜드를 하지 않고, 소수 사람만이 고려할 수 있다고 생각하지만 여전히 기존의 가공 부분을 보류해야 하지만, 극소수 사람들은 자주 브랜드가 생존과 장원발전의 근본이라고 생각한다.

이 기업들은 동완과 심천에서 특히 보편적이다.

전통관념의 영향은 일시적으로 돌파하기 어렵지만, 광둥 구두업 브랜드의 발전에 영향을 주는 주요 요인이다.

추세: 뛰기 어려운 범위는 정말 그렇다. 광둥 구두업이 취득한 성적을 부인하는 것은 결코 아니다. 이런 언론은 광둥 구두업이 브랜드의 발전에 존재하는 문제를 설명하는 것이다.

광동의 자주브랜드가 적지 않으므로 백리 외에도 많은 지역성 중소브랜드도 있다.

동완의 고급 브랜드, 광주, 심천의 중급 브랜드, 학산, 중산, 혜동의 대중 브랜드, 최근 몇 년 동안 활약했다.

그러나 온주와 비교하면 결국은 불기운과 맛이 짙지 않아 보인다.

그 두드러진 문제는 온주인들이 브랜드를 운영하고 광동인들이 브랜드를 생산한다는 것이다.

이것은 절대적인 관념과 모드 차이다.

브랜드를 작동하는 것은 ‘ 기세 ’ 를 만드는 것이다.

큰 투입, 대산출, 큰 영향, 큰 지명도, 큰 브랜드.

생산브랜드는 ‘ 형 ’ 을 만든다.

천천히 제품의 이미지를 잘 세우고, 작은 투입, 작은 출산, 결과는 반드시 작은 영향, 작은 지명도, 작은 브랜드.

신발 업계의 이런 운영 브랜드와 생산 브랜드의 추세와 형의 차이는 완전히 관념의 다른 길로 나온 것이다.

광동은 개혁 개방 전선에 처해 개방관념을 갖춰야 하지만 유독 구두업계가 다르게 보수적인 것 같다.

반면 온저우인들의 조세는 브랜드를 만들어 자신의 테두리를 벗어나 유명 브랜드를 이루었다.

광동인 조형은 여전히 자신의 테두리에서 맴돌고 어렵고, 자신의 브랜드의 꿈을 긴 기대한다.

이것은 일종의 실질적인 것이고, 도가의 철학으로 해석하는 것은 바로 ‘ 세 ’ 이다. 바로 ‘ 형 ’ 이다. 신업계에서는 반드시 다른 두 가지 경지여야 한다.

경지가 다르면 결과는 반드시 다르다.

조세나 작동은 상품이 있을 때 브랜드가 있고 브랜드가 있으면 유명 브랜드가 있다.

온주인들은 이 점을 이용하여 많은 신발업계의 신화를 썼다.

조형이나 브랜드를 생산하는 것은 많은 제품이 생겨서 브랜드가 있고, 브랜드가 더 많은 시간과 제품으로 유명 브랜드를 창출한다.

광동 구두업계는 바로 이런 상황에서 당첨되기 어렵다.

사실 업계에서는 광둥 구두업의 품질과 디자인 이념 등 분야에서 전반적으로 트렌드를 이끌고 있지만 아무리 좋은 물건은 다른 사람들이 모르지만 시장 점유율이 너무 낮으니 아무리 해도 명품이 될 수 없다.

이는 대다수 광동 구두 기업 브랜드의 의식적인 통병이다.

물론 광동 구두업에 브랜드가 부족한 모델이 아니라 온주 구두업과 비교해 보면 여전히 상당한 차이가 있다.

이것은 많은 구두기업의 사장들 사이에서 모두 공감한다.

현재 광동은 상표 초반에 머물렀고, 온주는 이미 브랜드 운영의 성숙기였다.

두 지역의 유명 브랜드 수가 비례하지 않은 것은 여전히 브랜드 관념 문제이다.

당신은 상품을 생산하기 위해, 기꺼이 제품을 세우고, 천천히 제품의 파장을 확립하거나, 그 먼 길과 예측할 수 없는 전망이 당신을 뒷걸음치게 할 것입니다.

만약 브랜드를 운영한다면, 그것은 담견이다. 생산브랜드가 아니라 생산품이 아니라, 지정된 시장에서 제품 이미지를 수립한다.

이런 효과는 반드시 전자와 다르다.

현재 광동과 온주는 이 두 가지 다른 모델이다.

그러므로 광동과 온주, 이런 유명 브랜드의 비례와 현실적 논리적인 브랜드의 고통은 광동 구두업이 더 많은 반성된 곳이다.

브랜드 논검: 미래 구두업 자주브랜드와 유명 브랜드의 왕국 광동 구두업의 현황은 지금도 가공 위주로 하지만 자주브랜드와 유명 브랜드를 창조하는 잠재적인 우세를 보이지 않는다는 것은 아니다.

그것은 거대한 산업의 기초를 갖추고, 거대한 연구 개발팀이 있으며, 국내외를 연결하는 좋은 시장이 있고, 다른 패턴 창업의 발전의 기회를 가지고 있기 때문에 광동 신발 기업은 모두 사고하고 있다.

특히 중소기업은 브랜드를 대하는 데 있어서, 저축할 때나 이미 행동하고 있다.

최근 몇 년 동안 광동 구두업 브랜드의 발전 역사는 광동은 브랜드가 부족한 것이 아니라 유명 브랜드가 부족하다고 밝혔다.

광동에는 수많은 자주브랜드와 적지 않은 지역 명품이 있는데, 단지 운작이 온주에서 뒤떨어질 뿐이다.

최근 2년 동안 광동성 구두업은 기존의 자주브랜드를 제외하고는 이미 상표 열풍을 일으켰다.

관련 자료에 따르면, 현재 광동 구두업의 자주브랜드는 이미 100여 개에 포함되어 있으며, 만약 얼마 전에 등록하지 않은 기업을 더하면 더욱 가관이다.

하지만 브랜드의 인지도상 갓 데뷔한 신인 배우처럼 유명하다.

기자는 인터뷰에서 많은 신발 기업들이 모두 카드를 창출할 생각을 가지고 있으며, 일부 완고한 스티커 업체를 포함해 브랜드를 창출할 계획이다.

그래서 앞으로 5년간 광둥 구두업의 브랜드 수가 배로 상승할 것이고, 기존 브랜드는 5년 ~8년 뒤에도 성숙기가 되었고, 조금만 작동만 하면 유명 브랜드다.

현재 광동성 구두업의 유명 브랜드 시스템은 날이 갈수록 성숙하고 계단형 지역을 형성하고 있다.

예를 들어 동완의 고급 브랜드 기승이 신발 공장을 이기는 디보 알치오의 판매량은 크지 않지만 중국 남자 신발 첫 브랜드, 시장 최저 가격은 1, 500원 이상이다.

또 chch 여자 신발, 아랜스 캐주얼 슈즈와 보메스 운동화 등 고단 시장에서는 여전히 큰 발전 공간이 있다.

그 다음은 광주, 심천의 고급화, 백리다와 같다.

또 학산, 중산, 혜동 등지의 중저편화는 모두 핫한 브랜드 운영에 있다.

브랜드의 고통을 겪는 것은 광동 구두업이 자율적으로 건강을 발전시키는 전제이자 성공브랜드의 필수 코스다.

현재 광동 구두업은 브랜드를 발전시키는 좋은 기회와 자신의 발전의 장점을 더해 브랜드를 창립하고 더 많은 유명 브랜드를 만들기 어렵지 않을 만큼 많은 브랜드의 출현과 별들이 빛나는 시대는 그리 멀지 않다.

광동은 세계 최대의 구두업 기지를 만들 수 있는 만큼 조만간 거대한 브랜드 왕국을 만들 수 있다.

하지만 아무리 브랜드를 발전시키는 것은 여전히 많은 어려움이 있다. 구두기업노총들이 어떤 관념을 가지고 있는지, 어떻게 자신의 브랜드와 어떤 운영 모델을 정해 당신의 브랜드를 세워 당신의 브랜드를 울리게 하는 것이 관건이다.