왕중군: 내가 어떻게 광고회사를 오락제국으로 만들어?

이 이야기의 남자 주인공

1994년 왕중군은 10만 달러의 창업 자본을 가지고 베이징으로 돌아와 왕중군 지도자 3명이 공동 투자하여 100여 만원을 창립하였다.

화선의 발전의 경로에서'귀인'이 많다. 미림증권 중국 지역 유이비, 중국 국제금융유한공사 주운래 등 금융계 풍운인물이 왕중군을 위해 금융사로를 뚫고, 화의의 주주주 중에는 더욱이 구름을 덮고, 알리바바의 마윈, 중매를 이어가는 강남춘과 만향그룹의 루웨이전은 모두 자리에 이름을 올렸다.

화의가 출시된 이후 큰 연극이 점점 고조되기 시작했다. "나는 출시 후 더욱 안전해지는 것 같다"고 말했다.

왕중군은 “ 지금 내 머릿속에 자금 문제가 없으니 제품에만 관심을 두는 것이 가장 중요하다고 말했다.

좋은 제품이 있으면 반드시 보답이 있을 것이다.

좋은 감독이 있다. 좋은 시나리오, 좋은 개념, 수익이 없을까 걱정이 될까? 자본의 초조한 왕중군이 꿈을 더 크게 그리기 시작했고, 그는 사옥주와 화의거인 놀이회사를 설립하고 디즈니랜드와 같은 화의주 주제공원을 건설할 계획이다.

말을 빙빙 돌면서 화의형제도 스타, 회사 주주 간의 입술이 서로 따르고, 입술이 망치한 관계를 회피할 수 없다.

이에 대해 왕중군은 매우 볼 수 있다. "내 마음은 누가 높은 곳으로 가도 된다."

주주들이 투매를 해금하는 것은 정상적인 일이다.

나는 사람들이 주식을 회사에 대한 불충실하거나 회사를 잘 보지 않는다고 여겨본 적이 없다.

이와 함께 화의도 새로운 창작력을 키우고, 화선의 강력한 창작팀을 통해 새로운 감독과 스타를 키우고, 왕중군이 화의'실험실'이라고 부른다.

그는 "화의는 중소영화 발굴 신인 발굴을 강조해 왔고, 예를 들어'코코시리','카라는 조개','이미의 추상 '같은 장면을 촬영할 때 가장 큰 호소는 새 감독을 발굴하는 것이다"고 말했다.

반면 정찰병 출신 왕중군이 그를 이끌고 있는 이 중국 엔터테인먼트 산업의 급선봉으로 다음 단계는 어떻게 발전할 것인가? 이에 따라 왕중군은 본보 기자의 전방을 받았다.

운도 중요하고 개인적인 성격과 관계가 있다.

나의 성격은 신선한 사물을 만날 때 설레고 흥분하기 쉽다.

남이 나에게 새로운 프로젝트를 이야기할 때 나는 매우 쉽게 받아들인다.

나의 집행력이 비교적 강하고, 한 가지 일을 시작할 때는 아주 잘 발전하지 못했지만, 발발부터 끝까지 나는 그것을 더욱 완벽하게 할 수 있다.

'21세기': 화의형제들이 그동안 발전한 과정을 돌아볼 수 있을까?

왕중군: 우리는 광고회사였다. 왜냐하면 내가 미술을 배우고 예술가 출신이었지만, 당시 광고업에 종사했을 때, 내가 창의에 대한 개발은 괜찮다고 생각했다. 광고마다 자신의 생각을 갖고 있다.

그래서 광고회사를 다닐 때도 순조롭고 회사가 궤도에 올랐다.

그리고 중국은 영화 업무로 발전한 것은 기회 하나를 파악했기 때문이다.

나는 텔레비전이 있는 한 친구가 나에게 텔레비전을 투자하자고 건의하여 이 도로에 올라갔다.

회사를 대중 회사로 만드는 과정은 주위 친구들의 영향 아래 생기는 생각이다. 좋은 배우가 그를 발견해야 하는 것처럼, 어떤 친구들이 너와 이야기를 나누면 괜찮다고 생각하는데, 회사 경영에서도 자신의 생각을 갖고 있다.

그는 너를 이끌어 줄 수도 있고, 문맹 퇴치 교육이나 투자를 할 수도 있다.

이런 생각이 들자 우리는 5년 전 1차 주식제 개혁을 시작하여 당초 한 가족회사를 애매하게 대중회사의 도로로 향했다.

회사의 성장도 중국 문화업계의 큰 방향을 따라잡았다.

이런 경력은 배후에도 운이 중요하고 성격과 관련이 있다.

나의 성격은 신선한 사물을 만날 때 설레고 흥분하기 쉽다.

남이 나에게 새로운 프로젝트를 이야기할 때 나는 매우 쉽게 받아들인다.

나는 자신의 장점은 남의 이념을 들을 수 있다고 생각한다. 이렇게 하면 남의 것을 배울 수 있다고 생각한다.

나는 아직도 끈기가 있는 장점이 하나 있다.

나의 집행력이 비교적 강하고, 한 가지 일을 시작할 때는 아주 잘 발전하지 못했지만, 발발부터 끝까지 나는 그것을 더욱 완벽하게 할 수 있다.

'21세기': 화의형제가 출시된 지 1년이 되었으니 회사의 상장로를 돌아볼 수 있을까? 몇 가지 포인트가 어디에 있는가?

왕중군: 저는 화의가 자본에서 운영하는 여러 코너에서 좋은 사람을 만나게 되었고, 가장 먼저 중금의 주운래와 미림의 유이비라고 생각합니다.

그들은 내가 자본 운영 방면의 계몽 선생님이다.

나는 그때 내가 진행하던 상장 문맹 퇴치 수업이 바로 주운래가 국제클럽에서 반나절 수업을 해 준 것을 기억한다.

만약 회사의 구조건설, 회사가 왜 융자를 요구하는지, 왜 전략투자자들을 흡수해야 하는가.

2007년 마운이 투자에 가입한 것은 나도 큰 도움이 되고, 돈이라는 표면적인 현상을 가져오는 것 외에는 사실상 마운은 무형적으로 더 좋은 물건을 가져왔다. 우리 기업 발전을 장려하는 자신감을 가져왔다.

마윈은 그때도 성공인이기 때문에, 그는 이 회사가 여전히 잠재력이 있다는 것을 입증했다.

2008년 말, 강남춘, 우봉 등은 나의 주주, 사회적 주목 등에서 모두 화선에 도움을 주었다.

우리 회사의 이 몇몇 주주들의 도입은 모두 매우 자연스러운 과정이다.

이들 주주와 교섭할 때, 가격에 대한 관심은 별로 없다.

'21세기': 하나의 관건이 있다. 그동안 당신의 자본 운영 컨설턴트도 그렇고 도입된 회사 주주도 그렇고 상업계의 엘리트 인물이다. 이것은 당신의 회사에 실제로 무엇을 가져왔는가?

왕중군: 주운래와 유이비가 열심으로, 그들이 준 도움은 모두 저절로 묵화되었다.

그들이 나에게 자본을 주입하여 개념을 운영하는 과정은 마치 ‘ 맹청소 ’ 와 비슷하다. 그들은 나를 국제 클럽에 가서 차를 주문하고, 종이 한 장, 회사 구조, 미래 발전 선도, 회사를 상장하고, 상장한 후에 회사에 대한 변화를 일일이 분석해 주며, 나는 모두 마음에 들었다.

마운은 더욱 로맨틱한 사람이며, 그는 천하 난사가 매우 많다고 생각했지만, 화의에는 큰 목표가 있어야 한다. 이 목표 앞에 있는 모든 먹을 고통은 신경 쓰지 않아도 된다. 그가 가져온 이런 회사 문화도 잠재적화되고 있다.

이후 우봉은 이들이 주주가 될 때, 우리 팀에 다양성을 가져다 줄 수 있는 각양각색의 사람들이 더 잘 어울릴 것 같다.

예컨대 우봉은 자신의 특징이 있다. 그는 상해인이고, 매우 세밀하고, 그는 일을 하는 성격도 좋고, 이것은 우리의 팀을 더욱 조화시킨다.

{page ubreak}

좋은 영화는 화선의 집필이다

주운래와 유이륙이 나에게 자본 운반 개념을 주입하는 과정은 마치 ‘소경 ’과 비슷하다.

마운은 더욱 로맨틱한 사람이다. 그는 천하 난사가 매우 많다고 생각하지만, 화의에는 큰 목표가 있어야 한다. 이 목표 앞에 있는 모든 고생은 신경 쓰지 않아도 된다. 우봉은 자신의 특징이 있다. 그는 상하이인, 섬세하고, 그는 일을 하는 성격도 좋고, 이는 우리의 팀을 더욱 조화시킨다.

'21세기': 상장해 회사운영, 그리고 본인의 직업은 어떤 변화가 생겼나요?

왕중군: 사실 우리 회사는 출시되기 전에 법적 구조를 통해 재무제도로 상장회사의 요구에 따라 하는 것이기 때문에 화의가 출시된 후 경영 구조와 방식에 큰 변화가 없다.

최대 변화는 상장회사들이 분기별로 실적을 드러내야 하지만 지금은 화의가 1년이 지나면 이런 분기 노출 제도에 익숙해졌다.

물론 가장 근본적인 변화는 여전히 심리적 변화, 자본능력, 브랜드 능력과 미래 목표를 보면, 나는 출시 후 더욱 안전하다고 생각한다.

둘째는 화선의 목표가 더욱 커졌다. 이 목표의 원대함은 우리가 더 큰 목표를 세우고 싶고, 다음은 사회채찍과 화의는 더욱 큰 원경이다.

'21세기': 출시 후 화의에 대한 융자운영, 특히 영화 프로젝트의 운영은 어떤 변화를 가져왔는가?

왕중군: 우리가 출시한 후 자금을 모으면 투자압력이 크지 않다.

출시 전 ‘집결호 ’의 촬영자금은 내가 개인자산 담보로 한 적이 있지만, 나는 지금까지 ‘집결호 ’를 배상하게 될 것이라는 걱정은 없었지만, 우리 회사도 이 위험을 감당할 수 있을 것이라고 생각한다.

그러나 당시 우리의 재무는 여전히 비교적 부담스러웠고 재무는 늘 말하는데, 사장은 다음 시간에는 얼마의 돈을 쓴다.

지금 내 머릿속에는 자금 문제가 없으니, 제품만 주목하는 것이 가장 중요하다.

좋은 제품이 있으면 반드시 보답이 있을 것이다.

우리 좋은 연출, 좋은 시나리오, 좋은 개념이 있는데, 수익이 없을까 걱정되십니까?

올해의 ‘디인걸 -통천제국 ’이 성공했다. 내년에는 계속 촬영할 계획이 있었지만, 출시 후 가져온 융자, 지금처럼 원활한 자금 사슬이 없었다면 나도 상상도 못했다.

시장에 나오니까 더 안전하게 느껴져요.

나는 출시 후 사실 더욱 안전하다고 생각한다.

지금 내 머릿속에는 자금 문제가 없으니, 제품만 주목하는 것이 가장 중요하다.

좋은 제품이 있으면 반드시 보답이 있을 것이다.

우리 좋은 연출, 좋은 시나리오, 좋은 개념이 있는데, 수익이 없을까 걱정되십니까?

'21세기': 외계는 아직도 유명 감독, 연예인의 유출이 화의형제의 위험을 불러일으킬 수 있고, 해금 붐이 닥치면서 일부 주주주들도 주식을 투매하기 시작했다는 점에서 시장의 우려가 제기되고 있다.

왕중군: 얼마 전에 웨이보에서 그 소식을 발표하는데, 나는 정확하게 썼다고 생각했는데, 이 문제는 이미 이렇게 해명해야 한다.

어릴 때 사람들은 모두 화의가 나에게 의존하다고 말하여 옆구리가 되었다.

왜 나한테 의지가 있으면 옆구리가 있어. 의지하지 않는 사람은 늑골 없나? 우리 중국은 원자탄이 생기면 오히려 늑골 이 있다고 말하는데, 원자탄이 없는 사람은 오히려 우세라고 말하는데, 이건 일리가 없는 일이다.

화의는 몇몇 사람들과 팀에 의존하는 것이 사실이다. 예를 들면 풍샤강, 진국부만큼 좋은 팀이다.

만약 내가 펑샤강을 알지 못했다면, 나는 지금 영화가 안 될 수도 있다고 말할 수 있다.

그리고 연예인 측도 마찬가지다. 화선 연예인들이 많다고 생각한다. 일선 스타들의 떠나는 것은 사실 화선의 영향은 크지 않다. 그들의 비즈니스 경영에 대한 뚜렷한 영향이 없다.

다른 측면에서 보면, 우리는 확실히 일부 스타를 가졌지만, 그들은 이미 6년째 서비스를 하고 계약기간이 되었지만, 우리가 자리를 비워 신인을 배양할 수 있다는 의미다. 우리는 더 많은 자원이 신인으로 기울어진다.

사실 신인의 이윤이 상대적으로 높았는데, 1선 스타를 하나 남기면 5%로 나뉘어 2선 스타를 배양할 수 있는데, 30%의 대리비를 받을 수 있는 게 더 적합한가? 내 맘은 누가 높은 곳으로 가도 된다. 아니면 창업하고 마지막에 추구하는 것은 무엇일까?

연예인 외에도 올해 우리는 금기를 이해하고 주주들이 투매를 하고 있다는 점에서 시장을 끌어들였다.

이것은 내가 생각할 수 있다.

창업은 왜일까? 재산을 위한 것이 아닐까? 재산은 사람이 추구하는 목표 중 중요한 코너, 꿈이 없으면 재산이 성립되지 않는다.

나는 사람들이 주식을 회사의 불충실하거나 회사를 잘 보지 않는다고 여태껏 여겨본 적이 없다.

풍 소강에 의존하다.

우리 스타가 있는데, 이렇게 좋은 프로듀서가 있는데, 내가 의지할 수 있는 우수한 인재가 이렇게 많은데, 사실 나의 우세인데, 오히려 어떤 사람들이 내 열세라고 생각하는데 왜 의지가 늑골이 됐을까? 내 마음은 누가 높은 곳으로 가도 된다.

주주가 투매를 해금하는 것은 정상적인 일이다.

나는 사람들이 주식을 회사에 대한 불충실한 것으로 여겨본 적이 없다.

'21세기': 영화업이 고모험한 업종이라고 생각하며 투자해 흥행이 잘되면 비교적 좋은 수익이 생기고, 흥행이 잘 되지 않았으면 누렇다.

일부 연구원들이 화의와 상장 회사 노루섬을 비교하는 것은 해삼양식을 하는 것이며 심해에 묘목을 뿌리고 3년 후에 자라났는데, 원래는 5분으로 50위안에서 100위안으로 바뀌었다.

화의도 이런 저투적인 보답, 위험대, 회수기장의 형식인가?

왕중군: 다른 사람들은 영화가 위험하다고 말하는데, 사실 우리 영화의 발생 과정은 하나의 프로젝트의 논증의 과정이다.

우리는 한 영화의 흥행에 대해 예정된 것이며, 결정 토론 단계까지 구체적으로, 우리는 거꾸로 예산 투자를 거꾸로 한 것이다.

영화라는 업계에 대해 내 머릿속은 모두 잘 알고 있기 때문에 하는 것도 자신 있다.

영상 제작, 경험회사 입장으로 대본, 연출, 구도를 정하고, 예산을 정하고, 마지막 예보와 실제 수익 사이의 차이는 그리 크지 않다.

예를 들어 우리의 현재 드라마 제작은 실제 보답 사이의 5% 안팎의 오차 를 예상하고 있다. 예컨대 1회에는 100만원을 팔 예정이며, 마지막 실질적인 보답은 최대 2만 안팎이다.

'21세기': 올해 들어 화의의 대작 개봉을 앞두고 영화 업무에 대해 어떤 소재 콘텐츠를 확립하고 얼마의 자금을 들여 최종 확정하고, 화선의 흐름은 어떤 부분입니까? 어느 부분은 당신이 딱딱하게 들어야 합니까?

왕중군: 우리 영화의 창작 주기가 비교적 긴밀하고 리듬도 잘 파악하고 전체적으로 비교적 효율적이다.

예를 들어 펑샤오강 최근 몇 편의 영화는 모두 평행으로 작동되었는데, 펑샤오강에서 《당산대지진 》을 찍을 때, 사실 《비성불교 》가 이미 평행되었다.

우리는 작은 강자에 대한 상상은, 큰 것을 찍고, 한 편을 더 쉽게 찍는다. 다음 단계는 상대적으로 좀 더 커서 더 탐색적인 시도를 한다.

구체적으로 영화의 결정 과정은 사실 모든 영화가 처음에는 개념이다. 우리는 한 영화의 결정 반에서 먼저 대본을 읽을 것이다.

우리 결정반은 매우 간단하다. 예를 들면 풍샤강, 진국부, 나, 그리고 중뢰가 바로 하나의 결책반을 구성하고, A, B, C 세 개의 시나리오가 있다. 우리는 동시에 읽으며, 그 중 한 시나리오가 공감대를 달성한 후, 영화는 곧 조항이다.

또 고문반도 있고, 두 그룹이 대본을 본 후 영화의 대체적인 방향이 정해졌다.

우리는 방향을 정하고 재무와 예산을 이야기하였다.

우리 결정팀은 모두 경험이 있는 사람들이기 때문에, 한 사람의 머릿속에 영화에 대한 장면이 있는데, 배우 방향은 모두 명확한 개념을 가지고 있다. 예를 들면 펑샤오강은 나에게 얼마간의 돈을 주는지, 나는 이 연극을 어떤 효과로 만들 수 있을지, 이 연극의 마지막 흥행은 얼마나 든든한가.

또 국내, 국제발행진이 연구 결정에 참여하고 있다.

영화업계에 대해 내 머릿속에는 영화라는 업계에 대해 잘 알고 있어 내 머릿속은 다 잘 알기 때문에 하는 것도 비교적 자신 있다.

영화제작은 일부 업계 외계인들이 생각하는 그런 큰 위험이 아니다. 우리의 제작 과정은 일부 성장기 회사와 다르지만, 화의는 사실 영화 업계의 영수급 기업이다.

‘21세기 ’: 화의는 지능형 기업, 감독, 프로듀서 등 창작진의 창작력은 이 기업의 중요한 가치다.

만약 풍샤강의 미래 창작력이 지출된다면, 당신은 다음으로 어떻게 새로운 상품을 출시할 수 있습니까? 또 관중들은 끊임없이 진보할 수 있는 것을 감상하고, 당신들은 어떻게 대응할 것인가?

왕중군: 새로운 인재가 꼭 나올 겁니다.

나는 믿지 않는다. 설마 장예모, 펑샤강, 진케가 감독을 비롯해 중국은 영화가 없는 것일까? 불가능한 일이다.

신인은 꼭 나올 거야, 언제 나올 거야.

그래서 화의는 중소영화 발굴 신인 발굴을 강조해 왔다. 예를 들면 ‘코코코시리 ’, ‘카라는 조개 ’, ‘이미의 추상 ’을 연출할 때, 가장 큰 소요는 새 감독을 발굴하는 것이다.

사실 중소영화가 돈을 버는 것은 정말 쉽지 않다. ‘미친 돌 ’처럼 기회는 팔백 년 만에 만났다.

회사로서 이렇게 출발해서는 안 된다. 이것은 도박 성격을 가지고 있기 때문이다.

하지만 사회적 책임 차원에서 새로운 신인을 발굴하는 것이 중요한 의무라고 생각하기 때문에 우리도 꾸준히 노력하고 있다.

이 몇 년 동안 나온 새 감독은 영호 한 사람을 제외하고는 화의가 아닌 젊은 육천, 고군서 등 두 사람이 모두 화의를 양성했다.

‘21세기 ’: 그러나 이러한 ‘신제품 ’의 연구 개발비용은 매우 높고 많은 생산형 기업의 신상품은 실험에서 만든 것이다. 그들의 비용은 통제할 수 있는 것이며, 화의는 어떻게 이 방면의 원가를 통제할 수 있을까?

왕중군: 우리도 실험실인데, 이 실험실은 어느 정도 파악하고 있는 실전실험실입니다.

우선 우리의 가속성은 우리 모니터 시스템의 가발성에 나타난다.

화의의 감제력은 매우 강력하다. 마치 바람소리 같다. 진국부 감독은 회사를 위해 최대의 장악을 가져왔다. ‘ 풍성 ’ 의 창작팀은 회사의 우수한 힘이기도 하고 대본도 잘 파악하고 있다.

예를 들어 이전 매체들은 우리가 ‘태극 ’을 찍을 것이며, 펑샤오강을 찾아 연출할 것이며, 이연걸이가 연기한다.

이연걸의 주연, 펑샤강 감독과 원평화 동작 지도, 새로운 감독을 찾아야 할지 고민할 것이다.

새로운 감독을 키우는 것은 쉬운 일이 아니다. 잠재적인 감독이 작은 영화를 찍었는데, 큰 영화를 찍지 않았고, 그의 서사시 능력은 문화에 대한 느끼는 시련을 겪어야 한다.

또 이 제품은 새로운 액션스타를 찾을 수 있기를 바라는 하소연도 있다.

{page ubreak}

화의실험실

신인은 꼭 나올 거야, 언제 나올 거야.

그래서 화의는 중소영화 발굴 신인 발굴을 강조해 왔다. 예를 들면 ‘코코코시리 ’, ‘카라는 조개 ’, ‘이미의 추상 ’을 연출할 때, 가장 큰 소요는 새 감독을 발굴하는 것이다.

우리도 실험실이지만 이 실험실은 어느 정도 파악할 수 있는 실전 실험실이다.

‘21세기 ’: 화의는 거인네트워크와 합자회사 ‘베이징화의의의의거인 정보기술 유한회사 ’를 설립할 계획이다. 화의거인 미래상품의 자리는 무엇일까?

왕중군: 이 사건은 사실 연초에 제가 사옥주와 이야기를 나누고 있었는데, 그때는 어떤 각도에서든 이 협력은 모두 이깁니다.

우리의 이번 통합 주요 목표는 아직 하나의 팀을 세웠다.

우리는 대략 70명의 팀을 거인 회사 전체에서 이식한 후 새 회사에 주입했다.

이 팀은 이미 규모가 크지 않지만 상대적으로 안정된 제품인 만왕의 왕3, 이 제품은 이미 운영되기 시작했고, 이미 이익이 남았다.

이번 사옥주가 가져온 것은 이미 3년 동안 비교적 성숙한 팀을 이루고 있었고, 이 팀의 책임자는 원래 금산의 부사장이었고, 그는 거인이 된 지 벌써 2 3년이 되었다.

화의는 이런 방식으로 게임 업계에 진출하는 것은 비교적 안정적이다. 우리는 초시연구 단계에 있는 회사이기 때문이다. 이미 상위된 중소형 회사이기 때문에, 나는 게임 분야에 진출하는 목표는 결국 500명 정도가 되는 것이 좋은 팀이기 때문이다.

'21세기': 3G 등 Vision Values 망의 발전은 외국의 경험으로 볼 때, 그 발전은 설비상, 광섬유 광케이블까지, 콘텐츠 공급업체, 화의는 콘텐츠 공급상의 미래에 대해 어떤 고민을 하고 있는가?

왕중군: 화의는 내용의 공급자로서 가장 핵심은 좋은 작품을 찍는 것 같아요.

그러나 우리도 하이테크와 같은 휴대전화 게임회사를 투자하는 데 있어서 앞으로 다른 동작이 경로로 발전할 수 있다.

나는 새로운 매체들을 잘 보고 인터넷을 예로, 10년 전 인터넷이 바이두, 텐센트같은 기업을 만들 수 있다는 것을 알 수 있을까? 내 생각에 삼망융합이 미래를 비즈니스 제공할수록 우세하고, 우리는 반드시 생각이 있어야 한다. 오직 중국 지식재산권이 보호되어야 한다. 우리는 매우 큰 공간이 있다.

우리 영화 작품의 주류수입 (영화관 흥행 ·방송판 판권)은 95%가량, 이 상황은 미국과 거꾸로 거꾸로, 미국 주류 수입은 30%, 70%가 다른 후속 수권 (인터넷 허가 등) 수입이다.

만약 우리가 다른 권한소득도 성장할 수 있다면 ‘당산대지진 ’의 주류 수입이 1억 달러를 팔았고 후속수입은 10% 후속수입이 10%로, 1천만 달러를 팔았을 것이다.

'21세기': 화의미래 테마파크 만들기 계획 있나요?

왕중군: 우리는 사실 화의형제주제공원의 개념을 탐구하고 있다.

사실 문화 관광입니다.

그러나 이 첫째는 신중하고, 두 번째는 일정한 자금 규모가 있어야 하며, 네가 원하는 대로 착실하게 된 주체공원이 아니라 100억 원을 투입해야 한다.

현재 중국 서민들의 눈도 점점 넓어지고 있어, 우리는 수준 이상의 주제 낙원을 제공해야 모두의 수요를 만족시킬 수 있다.

예를 들어 ‘집결호 ’의 영화가 이렇게 깊은 마음에 든다. 우리 화의형제주제공원에서 ‘집결호 ’를 시작으로 성부르크전을 시작하는 장면, 180m의 장소를 깔고 젊은 관광객이 안에서 실전을 체험하고 있다.

또 ‘비성망임 ’의 교회, 우리도 낙원에서 하나 짓고 있으니, 모두 들어가서 털어놓을 수 있다.

그리고'개천제국'의 귀신, 이 장면을 놀이터에 놓았다면, 여행객들이 작은 배를 타고, 노는 과정 전체가 놀랍고 재미있다고 생각했다.

이것이 바로 우리의 미래 패턴이다.

대매개념

게임은 내가 가장 진입하고 싶은 업종이다.

나는 게임과 영화가 너무 닮았다고 생각하기 때문에, 그 창작 과정은 마치 큰 연극 같다.

상장 첫날부터, 나는 영화와 같은 개념에 대해 특별히 강조하지 않았는데, 나는 화의형제는 여전히 오락과 문화 개념의 회사라고 생각한다.