雑談：Baby Phitは創始者が買い戻し、「主流レジャー」の装いを新たにして発売されました。

デザイナーで元モデルで企業家の李mora Lee Simmons Leissner（以下、Kimora Leeという）は国際婦人デーを祝って、彼女が創設したアメリカのストリートアパレルブランドBaby Phitをすでに買って帰ったと発表しました。彼女は取引価格と融資ルートを明らかにしていません。

起伏が激しい

キモアLeeは20年前に女性向けのストリートアパレルブランドBaby Phitotを創立し、当時の夫であるRussell Simmonsの会社Phit FashionsのメンズブランドPhit Farmの延長としています。

当時、街のファッションが好きな女性は自分を表現するキャリアを持つべきだと思い、Baby Phitを作って彼女たちのニーズに応えました。2000年から2010年までは、Baby Phitのクリエイティブディレクターを務めていましたが、後に社長の肩書きも加わりました。

早い年にBaby PhitはPhit Fashionsの一番お金を儲けるブランドの一つで、製品の種類が多くて、売上は一度に10億ドルを超えました。消費者を引き付ける方式は主に有名人が着て露出度を増加させることと、心をこめて作ったファッションショーを開催することです。

2004年には下り坂を走り始めたPhit Fashionsがアメリカの有名なアパレルメーカーKellwoodに販売され、Baby Phitも1.4億ドルの価格でKellwoodに買収され、Kimora LeeはBaby Phatのクリエイティブディレクターを務めています。2005年には、Baby Phitとアメリカの化粧品会社Cotyが協力して香水を発売し、靴類、下着、子供服、内装などの他の種類に製品を広げました。

しかしその後、Kellwood自身の経営も苦境に陥り、頻繁な内部変動を経て、2010年には、Kimora LeeはとうとうKellwoodとBaby Phatと破局しました。

新時代のメッセージを伝える

Kimora Lee氏によると、Baby Phatが春にリニューアルされると、中流消費レベルのミレニアム世代向けの「主流カジュアル」シリーズになるという。彼女は自分の「唯一無二の個人コレクション」を利用して、このシリーズのインスピレーションの源として、ファッション的な「レトロ」要素と新しいイメージを持つ予定です。

レトロな感覚を楽しみにしており、ブランドのロゴであるBaby Phatダイヤモンド猫Tシャツを再現し、さらに「新時代の情報」を追加するという。「私たちは準備作業に全力を尽くしています。いろいろなことがあります。」

女性を支持することを重視し、特に有色人種の女性。この理念は彼女のブランドが関わるあらゆる分野をカバーしています。ファッション、食品、飲料、美容などが含まれています。彼女は言います。「これはずっと私が伝えたい情報ですが、今のように重要なことは一度もありません。」

四人の子供の母として、このブランドを回帰させたいという主な理由は、大学に通う二人の娘です。彼女は言います。過去数年間、私たちはこのブランドが人々と共鳴し、彼らの魂の中に深く根付いていることを意識しました」彼女の子供と同じ大きさの若者には「社会にメッセージを送るためのニーズ」があります。これはBaby Phitが最盛期に伝えた精神と似ています。今日もBaby Phitはこのようにできます。彼女はまた、彼女の娘二人と19歳のMing Lee Simmonsと16歳のAoki Lee Simmonsが、彼女と一緒に新しい会社を管理するのを助けると述べた。

Kimora Leeによると、Baby Phitの再起動はいくつかの提携計画を導入する予定だが、彼女は現在提携の詳細については秘密としている。

Kimora Leeは2013年にKimora Lee Simmonsブランドの婦人服シリーズを発売しました。Bloomingdale’s、Lord&Taylor、Farfetchなどの百貨店や小売店で販売しています。彼女は2つのブランドを持っていますが、それぞれ独立して運営します。彼女は「彼らは兄弟ですが、その中の一人はもっと年上です。」

Baby Phitの買い戻しを発表するとともに、Kimora Leeは国連婦人署と性改革革新連盟（UN Women and the Gender Innovation Coalition for Change）に加盟し、国際婦人デーを祝うとともに、新たな「彼女のイノベーション（She Innovates）」の基準を掲げ、職場の性別平等を促進することを目指しています。

「国連婦人署の仕事に参加することは私個人にとって重要な意義があります。彼女たちがやった仕事は世界中の女性の共感を呼んでいます。最も動力を感じたのは、組織が男女平等に対する認識を高めることだけではなく、確実に実行可能な議題を制定し、新しい基準を革新して実際の変革を促進することです。