新興国際中国配置「一帯一路」ブランド戦略の配置

「第13次5か年」の時期に、新興国際華集団は「出て行く」ペースを速め、投資のM&Aを強め、製品からの出て行く生産設備（装備）を逐次実現する。

全軍第一後方勤務装備サービス会社として、新興国際華集団理事長、党委員会書記の劉明忠氏はこのほど、新興中国は党中央、国務院と国資委の配置を貫き、チャンスをつかむために、大々的に出てきて、高いレベルで導入して、「一帯一路」のビジョンと行動を推進する中で国際配置を実現し、「一帯一路」戦略を実施する「先頭兵」を争うと表明した。

新興国際華集団核心上場会社新興鋳管株式会社の主導製品である球墨鋳管は鋼鉄の性能、鉄の本質を持ち、耐圧、省エネ、安全性に優れています。現在はほとんどすべて欧米先進国と全国の90%以上の地層都市地下輸送管網は球墨鋳鉄管を採用しています。北京の95%は基本的に新興鋳管を採用しています。

聞くところによると、新興の鋳造管は鋳管の製品と設備に頼って、「一帯一路」戦略沿線発展途上国のインフラ建設の需要に対して、沿線国家と地区の利益と一致点と協力の最大公約数を創立して、国際市場の配置を拡大して、その全世界の第一の位置を強化して昇格させます。

新興の際華方面によると、中央アジア地域は新興の際華集団として「一帯一路」戦略を貫徹する重要な布地区域として、新疆をシルクロード経済帯核心区の地域優勢として利用し、300万トンの鉄鋼鋳造管の生産能力に立脚し、研究開発、生産、貿易、マーケティングシステムを完備し、最適化し、向上させるという。地域産業組み合わせの能力と総合競争力は中央アジア、西アジア、ロシア地区に全面的に放射し、沿道一体化、産業の一つの竜となるエネルギー資源協力チェーンを形成する。

水供給の分野を除いて、製品の革新の方面で、現在新興の鋳管会社は熟している高効率の遠心鋳造の技術に助けを借りて、全世界で独占的に開発して成功して省エネルギーのまた耐圧の腐な双金属の複合管に抵抗して、輸油して空気配管の領域に広大な応用の空間があります。

製品が“外に出る”と同時に、新興国は装備と産業の“外に出る”を強化する。「一帯一路」戦略に基づく「エネルギー資源の現地での近加工転換協力を推進する」メカニズムは、一部の国家の鉱物資源に対して出国加工が禁止されている現実について、現地で採掘-球団-製錬-鋳管-精整一条竜、生産サービス一体化の産業基地を建設する。

「一帯一路」戦略の実施は、新興国の技術協力と資源統合のためのプラットフォームを提供しています。新興の際華は軽工業プレート上場会社の際華グループ株式有限公司に頼って7000万件セットを出荷します。職業服1.6億足の靴の生産能力規模は、ファッションに着目し、ブランドに立脚し、海外の先進技術とパートナーを導入し、自身の製品構造、産業構造を中高級に向けて邁進し、製品ブランドの付加価値を高める。

現在、新興の際華はすでにミラノ、パリなどのヨーロッパの腹地に設計研究開発センターを設立しました。北京などの第一線の都市にマーケティングセンターを配置して、イタリアでLV、Prada、Gucciなどを買収しました。贅沢なブランド第一線の皮革メーカーは、フランスでミシュラン社と協力し、タイヤの材質を製靴の分野に導入し、最新のファッション、最も美しいデザイン、最高の材質と最強の需要を有機的に結びつけ、中欧折衷で新たなブランドのJH 912を作っています。現在は全国で30軒余りの地点を開いています。イタリアミラノで旗艦店を開設しています。

沿線の国家間の政治、法律と文化の差異に対して、新興の際に中国は治理パターンと協力方式を革新し、共同で責任を協議し、リスクを負担する。劉明忠氏によると、新興国中国は国有企業の改革を深化させる初の試みのきっかけとして、取締役会を核心とする法人統治構造をさらに充実させ、特に在外子会社に対しては、国際基準に基づき、現地の環境に適応した整備体系を構築し、市場化、国際化の人材採用メカニズム、審査激励システムを構築し、国際化経営水準を向上させる。外国駐在企業の管理をさらに強化し、現地の法律を遵守し、現地の文化を尊重し、調和のとれた経営を実現する。

劉明忠氏によると、新興国は金融イノベーションの実施によって資金の融通を確保するという。アジア投資、絲路基金などの国家レベルの金融サービス保障を十分に活用し、金融資源を統合し、金融革新を実施し、産業買収基金、太陽エネルギー基金、中墨エネルギー投資基金などを設立し、サービスは自分の産業、装備をサポートして外出します。