美邦服と森馬の密着“肉弾”

米邦アパレルは「スタイリッシュ」プラットフォームを通じてファッション業界の細分化された分野であるファッション市場を狙っており、消費者がファッションコーディネートに疑問を持っているが効果的なアドバイスを得られないという痛い点から切り込み、消費者にファッションコーディネートのアドバイスを提供し、プラットフォームが提供するファッション製品をワンクリックで購入することができるが、成功するかどうかは市場検証が必要だ。一方、森馬服飾のISE会社への出資は、後者の事業規模、利益水準から見ると、森馬の現在の経営規模、利益、純資産よりずっと小さく、その後成功するかどうかは資源統合効果にもよる。

インターネット+を利用してオフライン店舗とオンライン旗艦店の資源を統合する伝統的なアパレル企業が増えている。米邦アパレルが設立20周年を迎えるにあたり、周成建董事長は今月末に「有範」というアプリをオンライン化する計画を明らかにした。

紹介によると、美邦のアパレルが力を入れている「有範」アプリには、有範ニュースやトレンド態度などのファッション情報が集約されるが、最も重要な機能は世界各地から選ばれたファッションブランドの販売プラットフォームを集約することだ。「2015年には300ブランド、10000以上の単品が選択可能になり、そのうち60%のブランドが将来的に欧米から来ている」と同アプリの担当者。

周成建氏はまた、「有範」プラットフォームの主な接ぎ木ライン下に4000社余り店トラフィックの入口があるため、従来のインターネット企業のように「お金を燃やす」モードでトラフィックを交換することはありません。

そしてアメリカのライバルは森馬の服最近も韓国ISE社に1億1500万元を投資し、後者の第2位の株主となった。ISEは韓国国内で電子商取引サービスを提供するリーディングカンパニーで、韓国KOSDAQに上場している。傘下では主にWIZWIDサイトとWConceptサイトを運営しており、そのうちWIZWIDサイトは韓国内で初めて提供されたクロスボーダー電子商取引サービスのウェブサイトは、韓国で電子商取引を代理購入する市場占有率が50%に達した。

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ファッション業界は今まで発展してきたが、緑は黒に代わる新しい色ではなく、環境保護の概念も流行に合わせて変化する流行要素ではなくなった。

アディダスという長年にわたって各指数ランキングで活躍してきたブランドが、近日Parley for theOceans組織は海洋プラスチック問題の宣伝、処理を目的とした5年間の7桁の価値契約を締結した。アディダスグローバルブランドディレクターEricLiedtke氏によると、これは同社のこれまでのところ最も長期的な投資である。将来的にアディダスは、リサイクル可能なポリエステルの生産に応用できるように、新しいプラスチック製品の開発に参加し、より直接的な行動、つまりビーチでゴミを拾うことをリードする。

また、これまで社会活動に熱心だったラグジュアリーブランドのMaiyetは、2010年以来、未発達地域で持続可能なビジネスモデルを構築するために取り組み、初のサプライチェーンイニシアティブを開始した。同社はGobiとRevival財団は協力してワクチンプロジェクトを支援し、モンゴルの羊飼いを対象とした「牧場衛生」プロジェクトを設立し、後者はMaiyetがより「清潔」なカシミヤを手に入れるのに役立つ。

Maiyetは毎年このプロジェクトに20万ドルを投入し、牧畜民に直接40トンの羊毛繊維を購入することを約束し（これは従来存在していた中国人ブローカーに反撃することを意味する）、その後同社はイタリアの工場で羊毛を加工することができ、加工プロセスはMaiyetに監視されている。同社は生産した材料をPittiに持ち込む予定だFilatiフィレンツェ織物博覧会は、ブランド自体や他の購入業者にとって上質な品質保証となっています。もちろん、この過程でMaiyetも追加の利益を得ることができます。

売り込みの概念は服を売るよりずっと複雑だ。パートナーのPharrellによるWilliams，アディダスはParleyに登ったが、ゴミや羊の糞はバッグやモデルがなく、目を引いた。

サプライチェーンの問題はファッション業界で最も厄介な問題の一つであり、それはその中の人的・環境コストに関係しており、この分野にも常に注目されている。Greer氏が言うように、「これは業界の重要なホットな問題でもある」。

注目すべきは、環境保護のテーマがそれほど注目されていないからこそ、Parleyの創業者Cyrill氏Gutschはアディダスと協力したいと思っている。「クリエイティブ業界は世論を作り、スニーカーは反逆の象徴であり、若い消費者に近い」。

皮肉なことに、この中の関係は転換されたようで、これまでファッションブランドはスターに便乗して勢いを作り、注目を集めてきた。今ではファッションブランドが一転して他の業界を牽引し始めている。関連ブランドが得たのは良い口コミだけではなく、評判リスクの管理制御、ブランド価値の付加価値の面でも利益がある。

同時に、ファッション業界の第3の発展は世界中の環境保護批評家の称賛を得て、本当に容易ではありません。

具体的には、Burak Cakmak氏が米パーソンデザイン・カレッジのファッション・演劇学部長に任命された。パーソン執行院長ジョエルによるとTowers，アカデミーは200人近くの候補者の中からBurak Cakmakを選んだ。後者は主にクラウド、スワロフスキー、Gapなどの企業で持続可能な仕事をしている。

「私たちはファッションの将来の発展を説明できる国境を越えた人材を探しています。Burakは有力な人物です」。パーソンでは、持続可能な概念は、単一の学科に限定されるのではなく、すべてのカリキュラム設定に組み込まれる必要があります。将来のファッションブランドの従業員は、クリエイティブチームから会社の執行レベルまで、環境保護と人権の認識を持っていなければならない。これも「インテリジェントなデザインの広い範囲」です。