海外のネット販売はそんなに人気がありませんか？

服装コンサルティング会社Cothesourceの創業者マイク・フラナガンはアメリカのNRF年次総会で、「服装貿易にとって、ネットの力は非常に重要であり、服のブランドや小売店ごとにインターネットを通じて製品の更新、受信、発表を行っていますが、彼らがこのルートを通じて販売する服は非常に少ないです」と述べました。

例えば、

ネット販売が最も発達している2つの市場――イギリスと韓国では、2014年に消費者がオンラインで購入した服装の数は年間の服装総量の17%だけで、他の国では衣料品のオンライン販売量がより少ないです。

このように、アパレル業界は電気商の分野での小売能力はまだ改善の余地がある。

科学技術コンサルティング会社IBMも同様の結論を出しました。

ますます興味を持つようになりましたが、実際にこれに対して行動したいという人はあまりいません。実際の購入人数は興味のある人よりずっと低いです。

IBMは19カ国の11万人の消費者を対象に調査し、商業価値を作り出した。

。

研究によると、現在の大部分の消費者はオンラインとオフラインの組み合わせが好きです。

調査では43%の消費者がオンライン消費を希望しているが、実際に購入した人は29%しかいない。

更に意外なことに、ほとんどの若者はオンラインで服の商品を買うのが好きだと見なされていますが、実際にネットで服を買う経験がある青少年の数は、希望があってもオンラインで服を買ったことがない青少年の数より20%少ないです。

これに対して、IBMグローバルビジネス・サービスマネージャーのサラ・デイジー氏は、電子商取引の分野で、消費者が欲しい商品とネット小売店が提供できる商品には大きな違いがあると説明しました。

NRF担当者によると、電子商取引は人気がないのではなく、消費者の需要が十分に満たされていないため、小売業者は消費者との「欲しい」と「欲しい」のギャップを縮小し、ネット消費の忠誠度を高める必要があるという。

関連リンク:

多くの人は2015年に何が起こるかを知りたくないかもしれません。彼らは服装業界がなぜ苦境に陥っているのかにずっと悩んでいます。

ちょうどミニブログに二つのミニブログがあります。答えとして：

その一、【国内の服装の苦境の源】外因：1、経済環境の低迷。

2、電気商が持ってきた消費ルートの移転。

内因：1、ブランドの核心競争力建設の欠落。

2、全面同質化発展の罠。

3、無節操なルート展開。

4、ブランドに魂がない。

結論：1、内因は苦境の鍵であり、外因は苦境の助力である。

2、既存の思考は眠気を覚ますのに役立ちません。

3、シャッフルは避けられません。

その2：【婦人服の倒産ラッシュが来ましたか？】このブランドは業務を開拓するために、すべての条件を開放して、100%返品モードで、内装道具は全部送って、家賃補助金も会社を救うことができません。

このような市場の悪い状況の下で、加盟業者はまだ参加できますか？女装の危機は加盟政策の問題ではなく、長年にわたって粗放な発展モデルで蓄積された病状の爆発であり、多くの婦人服ブランドが相次いで倒産します。

これらの病状はいったい何がありますか？答えて言います。1、研究開発上のパクリ、2、製品上の模倣、3、発展は自由自在で、4、管理上の粗放、5、建設上の粗末さ、6、人員上の立ち遅れ、7、戦略上の欠陥、8、戦術上の混乱、9、思考上の保守、10、革新上の平凡さ。

多くの人がアパレル業界の衰退を電気商の衝撃のせいにしています。

エレクトショックは外因だけで、顧客のショッピングルートを変えただけです。以前は実体店で買いましたが、今はネットショップで買います。

しかし、販売実績を拡大して、実際のルートで牛飼いを強要しているブランドは、相変わらず電気屋さんに驚異的な販売実績を上げています。

つまり、アパレル業界の低迷の根本的な原因はアパレル業界自身の内因によるものです。

アパレル業界のここ数年の発展の蓄積の各種の問題は1つの火薬の桶のようで、電気商はただ1つの火花だけ、両者は出会って、ついに服装業の危機のこの火薬の桶を爆発させて、ついにますます収拾がつかなくなります。

服業界ブランドの閉店データがこの火薬樽の危険性をどの程度説明しているかを示しています。同様に微博から来ました。「服装ブランド閉店データ」は2014年上半期に七匹狼関店347社、九牧王関店73社、カード奴隷迪路関店53店、希努爾関店46店です。

佐丹奴は第3四半期に74の小売店を閉鎖しました。男装上場会社の中で、七匹狼関の店が一番多いです。

2013年に七匹狼は全部で505店閉店しました。

エイガーストアは88軒、エスプレット閉店店は38軒です。

佐丹奴関店は165軒です。

浙江地区のアパレル企業のブランドが倒産し、社長が道路を走って失敗したのは、まさに服装業という火薬樽の爆発がもたらした致命的な殺傷力である。

服装業という火薬の樽は2015年に爆発が続き、アパレルブランドの倒産が続き、ファッション土豪の走りが続きます。

2014年の火薬樽はまだ小規模で爆発の威力を発揮しています。2015年のアパレル業界という火薬樽の爆発量には、ますます目を見張るものがあります。