尚泰百貨が敗走した杭城はなぜ不動産が大ヒットし、商業が冷遇されたのですか？

数年前、

最大小売グループの一つであるタイ中央集団（CENTRAL）は尚泰百貨店ブランドを杭州に高調子で進駐させ、中国市場で活躍するつもりですが、ここ数年で尚泰百貨はもう耐えられなくなりました。

16日、一つの関店は杭州尚泰百貨店の入り口に現れたと通告しました。これは杭州万象城から正式に撤退することを意味します。

記者は取材していますが、ここ数年デパートはよく見かけることがあります。

業界は、この一見矛盾している現象の背後には、より多くの不動産メーカーが商業不動産を転換しているが、競争が激化し、電気商取引の衝撃、賃貸料の高い企業の下で、百貨店の業態が苦境に陥っていると指摘している。

気候不服尚泰百貨は休業いたします。

タイ中央グループ（CENTRAL）はタイ最大の百貨店チェーンであり、1941年に設立された。資産総額は25億ドルを超え、高級百貨店、スーパーマーケット、豪華ホテル及び泛商業飲食レジャー業を主に経営している。

「中国市場で発展する自信があります。まずは経済が発達した二線都市に進出し、全国的に拡大するつもりです。」

タイの中央グループの責任者は、その時記者に言いました。

そこで、タイ中央グループの傘下にある尚泰百貨は2010年に杭州万象城で高調に開業し、そのタイの特色を際立たせるために、尚泰泰百貨は多くのタイを導入しました。例えば、泰糸のトップブランドJim Thompson、タイの天然水治療品THANN（庭潤）なども導入しました。

美しく見える尚泰

大衆消費者の認可を得ていません。この店に入ると、まず商品陳列などの構造が悪くないと思いますが、これらの特色のあるブランドは中国では大衆に認知された知名度がなく、価格も安いです。

尚泰百貨店は、これまで失敗したヨーロッパの百貨店と同じ問題があります。小众ブランドで高価なので、店の人気が足りず、消費が少ないです。

中央グループのタイ本店を視察したことがある関係者の諸さんによると、中央グループはタイで経営がとてもいいです。消費者の理念が違って、現地の企業誘致ブランドは地元の人の“食欲”にもっと合っています。

経営不振の尚泰百貨は今、やっと持ちこたえられない。

尚泰百貨店のサービスカウンターの前で昨日、尚泰百貨店杭州店の営業時間は2014年10月31日22時までで、もう1階の一部の化粧品ブランドは11月30日22時まで営業し続けると発表されました。

12月1日に正式に営業を停止します。

尚泰百貨店のプリペイドカードや会員カードを持っているお客様は、最後の営業日の11月30日までにお店で消費し終わったり、会員カードのポイントをプレゼントや電子券に両替したりできます。

プリペイドカードは11月30日までに消費済みではないので、残りの現金は払い戻すことができます。

多くの消費者は普段は万象城に行くのが多いと言っていますが、尚泰百貨にはほとんど買い物の意欲がありません。中には知らない高価なブランドばかりがあります。今は閉店して割引しています。安いものを買いに行く興味があります。

杭州万象城尚泰百貨店が閉鎖された後、誰が引き継いで管理するかについては、業界内の情報では万象城は華潤系に属し、その自身も小売大手であるため、自分で接収するかもしれません。

デパートの冷地熱

尚泰百貨店は私達の業界から見てもおかしくないです。デパートはここ数年、ますます作りにくくなりました。このような伝統的な業種面積が小さく、体験式の消費が足りない、電気商の衝撃が大きいです。

数年前、王府井百貨は自慢できるオーナー側が条件を提示して、独立した入口などのハードウェア設備が入ることを要求しました。王府井のような有名な百貨店業者は自分のブランドが十分だと思っています。将来はショッピングセンターを離れて独立して運営しますが、わずか4年で百货物全般業界は困惑しています。

私たちは尚泰百貨が初めて閉店に見舞われたのではなく、太平洋、百盛などの有名業者がここ数年閉店と調整の問題に遭遇しているのを見ました。

RET睿意徳商業サービス部助理理事の孫義寧氏は指摘する。

記者は昨日無作為に上海淮海路の繁華街で太平洋などの百貨店を訪れましたが、店内の客数は多くないことが分かりました。特に過去最大のシェアを占めていた婦人服のフロアは、本当に買う消費者にはほとんど会えませんでした。

興味深いことに、百貨店の経営は困難ですが、大量投資は依然として商業地に入っています。

世邦魏理仕の統計によると、2005年～2013年の間に、上海の大口小売財産（売上高1,000万ドル以上の純小売財産の大口取引を含む）の投資取引額は345億元に達し、同17都市の取引総量を監視する31.6%となり、首位に立った。

同時に、サブプライムビジネス圏は近年急速に発展しており、加速期と拡散期に入ると期待されています。

2010年～2013年には、サブプライムビジネス圏の規模は67.1%増加し、コアビジネス圏より46.6ポイント高いとともに、サブプライムの空室率は2010年初頭の15.0%から2013年末の11.3%に減少した。

2014年~2016年、上海ショッピングセンターの新規供給は約330万平方メートルに達する見込みで、世界の主要都市の中で第一位になる。

また、北京や杭州などはショッピングセンターの今後の成長の重要な地域でもあります。

「不動産政策のコントロールの下、住宅市場がますます困難になり、不動産市場が低迷しているため、多くの開発者が住宅型から商業不動産、商業不動産開発総合体験セットホテルやショッピングセンターなどに転向している。

ショッピングセンターの開発者として、彼らが関心を持っているのは家賃収益で、プロジェクト内にはレストラン、百貨店、映画館、子供チェーンなどがあり、百貨店が難しいほか、人気の飲食店を牽引しています。映画館などの収益はとても良く、子供チェーンは更にゴールドマンを引き付けています。

不動産そのものができて、ただあれらの純粋な百貨店の者を同情して、彼らは高い家賃を負担して、また経営を牽引して、非常に難しくて、だから一部の百貨店者は自分で商業の不動産をも転換して、たとえば銀泰と金鷹百貨など、これは更に商業の不動産の商人の隊列を強めました。

多くのショッピングセンターのために招商サービスをするRET叡意徳商業サービス部の取締役の杜斌さんは分析します。

もちろん、開発が多すぎても、一部の地域の商業地は好ましくないです。

世邦魏理仕は、瀋陽は東北最大の小売不動産市場を有しており、2014年第2四半期までに、瀋陽の小売不動産市場全体の空き率は19.1%で、空き率はより高い水準にあると指摘しています。

現地市場はまだ同質化競争の中で、テーマに欠けています。一部の開発者の運営経験が足りなくて、直接ショッピングセンターの運営効果がよくないことを招きます。