中国紡織産業の発展方向は情報化と産業チェーンの集積・革新にある。

近年、世界経済の変動は紡績服装産業は巨大な挑戦を持ってきて、マクロコントロール、人民元の切り上げと労働力のコストアップなどの要素のインターリーブも中国の紡績産業に前例のない圧力を持ってきて、特にいくつかの中小企業は風雨の中で揺れ動く1葉の扁舟のようで、しようがなくと助けることができません。市場の変化は中国紡織産業が新たな調整期に入っていることを示していますが、次の発展方向はどこですか？企業はどう対応しますか？

21世紀に入り、世界ブランド紡織服装の新型の多国籍サプライチェーン構造がほぼ形成されました。その主な特徴は：国際ブランドの研究、開発、設計、市場端末は先進国で、生産製造は発展途上国にあります。世界経済の一体化が進むにつれて、国際ブランドの服次第に発展途上国に拡大して、急速に世界の商業のシェアを占領します。多くのブランドの服は本土のデザイン、研究開発、販売を実現します。なぜ現在中国紡織産業は産業チェーンの集積と革新を行い、グローバル化した紡織服装サプライチェーンを構築しているのですか？

中国紡織工業は過去数年間、コスト比較優位、産業チェーンのセット優勢と国進民の退却優勢によって、中国紡織産業の核心競争力を構成しました。現在のマクロコントロールとコスト急増は産業発展の新たな問題をもたらしており、コスト競争の時代はすでに過ぎており、中国紡織服装業界はコスト志向から価値志向への転換に直面している。産業調整も産業集中度と集積度を高めるきっかけをもたらしました。中国紡績産業は産業チェーンの集積・革新を加速し、製品価値の向上を実現するべきです。統合革新は主に品質、革新、快速反応、環境保護と社会的責任に体現されています。

グローバル紡織服装サプライチェーンの発生と発展は実際には多国籍資源配置であり、コスト削減の必然的な過程であり、グローバル経済一体化の必然的な結果でもあります。現在、世界紡織サプライチェーンはまだ初級段階にあり、周期が長く、コミュニケーションがうまくいかない、情報が非対称、資源配置が不合理などの問題があり、世界紡織服装サプライチェーンの効率を高める鍵は世界統一の基準と世界ブランド紡織服装調達電子ビジネスプラットフォームの構築にあります。紡織服装サプライチェーンは全世界の協力の体現であり、サプライチェーンの各ノードは信頼できるパートナーを必要とし、安定した協力関係を構築し、悪性競争を回避し、コミュニケーション効率を高め、サプライチェーンを段階的に最適化し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、リスクを低減し、産業チェーンの集積を促進し、最終的にブランド化された紡績服装サプライチェーンを実現する。

現在の国際ブランドのアパレル調達の動向から見ると、グローバル経済一体化の継続的な進歩に伴い、現在は安定したサプライチェーンの提携が確立されており、国際バイヤーは価格要因だけでパートナーを変えることはできません。ワンストップ式の仕入れは多国籍の配置資源の集約化とモジュール化であり、価格優勢が次第に失われていく状況の下で、ワンストップサービスは国際服装ブランド企業が引き続き中国に対する愛顧を維持することができる。グローバルブランド服装サプライチェーンの最終製品はブランドであり、サプライチェーンの各ノードはブランド化に発展し、数多くのブランドを重ねて最終製品ブランドを構成しています。ブランド化の発展だけがブランドサプライチェーンに本当に溶け込むことができます。

「コストの不断の向上と外部環境の悪化により、わが国の紡績企業の二極化が進んでいる。ローエンド織物は生産能力の過剰、輸出の増加速度の減速、投資の圧力の増大などの問題に直面しています。国際標準を達成し、国際ブランドの需要を満たすハイエンドの生産企業は少ないです。ガイジ染め服飾有限会社の社長の王誘筑氏は、ブランドを作るのは投資に難しいのではなく、優秀なものが足りないと指摘しています。デザイナーデザインが遅れていて、製品のグレードを上げるボトルネックになりました。彼は、我が国の紡績企業はそれぞれの優位を利用して産業チェーンのアップグレードを共同で完成し、中国の服装の有名なブランドを共同で作り上げるべきだと提案しました。

「産業チェーンの重要な一環として、補助材料業界はすでに製造業の範疇を超えて、サービス、販売、ブランド価値の向上に転じました。」華聯服飾部品有限公司の黄文遠は、紡績服装市場環境の発展と変化に伴い、今は補助材料が「実用機能」から「装飾機能」に転化しており、ますます多くの健康、安全、環境保護の役割を担っていると考えています。補助材料企業はアパレルサプライチェーンの一環として、そのデザインはすでに服全体の設計に溶け込んでいます。補助材料の選択と応用はもう服装ブランドと服装製造企業の激しい市場競争の中で勝ちを制するチップとなりました。

北京愛慕下着有限公司の張明理事長は、業界の模範企業であり、そのサプライチェーン管理レベルはその核心競争力の一つであるべきだと考えています。彼は「世界のブランドは全世界のブランドの数が一万分の一にも満たないのに、製品は世界市場の40%以上を占め、売り上げはさらに世界の半分を占めている。ブランドの国際化は企業の国際化の持続的な発展の保障であり、成否の標識でもあります。

1998年から自分のERP管理システムを創立して、情報化の管理手段を通じて、効率的に開通する内部の情報の構造を愛慕して、大量の情報はそのサプライチェーンの上で流れます。設計、購買、生産と販売などの環節を直接に効果的に交流させる。中西折衷のブランドイメージ、世界一流のサプライヤー資源、設計研究開発の自主的創造革新、国際一流品質の製品、中国市場の成功運営経験、有効なブランド管理などは、ブランドの国際化への有利な準備を憧れています。

全世界範囲における環境圧力がますます大きくなり、環境立法の制御が絶えず強化されるにつれて、全体の紡績価値チェーンにとって、持続可能な発展問題と環境問題はますます重要になり、生産企業、小売商、原料供給業者からも広く注目されている。このため、今回の会議では、全世界の紡織服装サプライチェーンと色彩応用を結合し、品質はアパレル産業チェーン全体において、環境保護をどのように強化し、どのように色応用を強化してファッション的な織物を創造するかを模索しています。{pageubreak}

環境と発展は今の社会の普遍的な関心の問題で、生態環境を保護して、持続可能な発展を実現して、すでに全世界の緊迫していて困難な任務になりました。無錫天然紡績実業有限公司の責任者である陳耀龍氏によると、彼らの会社は全面的にグリーン原料、染料、補助剤及び環境保護省エネルギー設備を使用して、生態紡績品の標準と検査などを堅持して、グリーン技術を使ってグリーン製品を生産するメカニズムを確立し、天然紡績品のグリーン産業チェーンを初歩的に形成している。「天然会社のグリーン産業チェーンは、原料の選択に綿を主とし、アルカリ装置の光を自動的に回収する技術を経て、シルク糸糸糸糸糸糸糸を生産しました。綿繊維はシルク光処理を経て、繊維の染色性能が向上しました。短プロセス、低浴比の染色プロセスを加えて、染料20-30%を節約できます。省エネと環境保護とコスト削減の目的を達成します。大量の自動化生産設備を導入して、紡績糸から布地までの生産が全面的に実現します。」

全世界の織物市場の環境の変化に従って、欧米のバイヤーは紡績品の機能性要求を絶えず強化しています。中国の紡績企業はどう対応しますか？

中国紡織連合会の孫瑞哲副会長は、他山の石は玉を突くことができると指摘しました。国際サプライチェーンの管理経験に基づいて、企業の社会的責任を強化することを主とする工場検査と標準認証は、有名な企業のやり方によって、企業の財務と社会的責任報告を定期的に提供し、繊維ファブリックの吊牌などを実施するのは企業が規範管理を強化し、国際バイヤーの要求に適応する効果的な方法です。

「企業が欧米のブランドメーカーから注文を受けるには、製品の品質と納期を保証するために工夫しなければならないが、検査は品質データ化の実行方案である」旭栄グループの呉仁孝副総経理は、原料から製品まで関連テスト報告があり、テストレポートを通して、製品の品質安定性を保証し、下流のバイヤーにもっとよくあなたの製品を理解させます。

国のグローバル市場の挑戦に対応して、産業チェーンの集積と革新を行います。「中国紡織シリコンバレー」と呼ばれている中国のファブリック研究開発産業基地はすでに上海に完成しました。研究開発基地は製品の設計を核心にして、研究開発、設計、貿易、展示、情報交流、検査、トレーニング、物流などの機能を一体にして、デュポンなどの多くの優秀な企業が進出してきました。もう一つの繊維、紡績、染色、衣類製造、補助材料などの上下の産業チェーンがセットになっています。中国紡織産業が集積・革新し、持続可能な産業チェーンを構築する「試験田」となっています。

私たちはより多くの企業が産業チェーン集積・革新に投資して、連合艦隊を形成し、中国の紡織服装ブランドイメージを共同に形作り、中国紡織服装の国際市場での競争力を高めることを望んでいます。