服装業界の新入生世代の専門市場の勃興：お金はそんなによく稼ぎません。

十数年前の卸売り市場中には、商人が店に座って、下流の仕入先からの注文を待っています。流量さえよければ、かなりの収入が得られます。しかし、情報化やブランド時代の到来で、株を守ることに慣れた商家は、「お金はそんなに稼げなくなりました」と急に感じました。そこで、専門市場についての変革が巻き起こっています。服装専門市場が目立つ。

例えば、2004年に設立された百栄世贸商城では、率先して「百貨式環境、卸売り式運営」の転換の道を始め、物流の地下化、小売環境の百貨店化の市場管理を初歩的に実現しました。商店街の前に2600平方メートルの緑色の沈下式広場が建っているだけではなく、内部には2000平方メートル近くの巨大な中庭と200以上のエレベーターが3つあります。次の三期工事ではホテルやオフィスビルなどのビジネスレジャー施設を建設し、ワンストップサービスをさらに充実させる。

また、2008年に正式にオープンした常熟天虹服装城は、常熟地区で唯一のメインキャンプ中高級です。婦人服の専門市場で、そのスカートは市場部分で、2棟のタワーはそれぞれブランド区域本部、看板センターと天虹ネットショップ城で、全国初の全産業チェーンの位置づけパターンを作った。類似の位置づけの専門市場には杭州中紡中心服装城、芦淞服飾城などがあります。

2010年、西柳中国商業貿易城は正式に営業しました。地元政府の強力な支持のもと、西柳レジャーパンツ、男装、婦人服などのアパレル産業群の優勢により、西柳中国商業貿易城は中国北派服飾生産販売基地の建設に力を尽くしています。

新興専門市場の出現は現地あるいは同地域の古い専門市場に圧力を与えています。

いくつかの古い専門市場のモデルチェンジの第一歩はハードウエアの施設の改善と新しいプロジェクトのスタートです。しかし、これは彼らにとって容易なことではなく、関連する精力は新しいプラットフォームを構築するだけでなく、経営理念、運営パターンの転換でもあります。もちろん、新興専門市場は投資不振、人気不足などの問題に直面しています。

新興専門市場の台頭と古い専門市場改革の進行に伴い、全体の市場規模が一定のレベルに達した時、同質化困難に陥ることがありますか？専門市場の機能性の位置づけを強調し、設計研究開発センター、補助材料基地を設立するか、それとも専門市場の総合的な営業状態を絶えず改善し、ホテル、ビジネスビルを建設するか？